＊この記事は「(1) 社内データ分析コンペが「データの民主化」を加速させた話　みんなの銀行」からの続きです。

具体的には、プレゼンテーションの評価項目に「実現可能性」という軸を明確に設定。さらに参加者には「サービス開発を伴わなくても、すぐに実行できる施策」を盛り込むよう促しました。

この工夫によって、参加者の視点が単なる「面白いアイデア」に留まらず、「実行可能なビジネスプラン」へと自然に深まり、結果として、地に足の付いた本格的なアウトプットにつながったと感じています。