こうした人事評価の見える化により、会社の中で人生設計が立てやすくなり、やりがいや向上心のアップ、安心感や離職防止につなげることができます」

人材確保は中小企業にとって深刻な課題です。人事評価制度が人材育成をしたうえで生産性の向上を計る手段となり得るのであれば、導入について一考の価値がありそうです。

「1000人の会社より10人の会社の方が一人当たりの組織に与える影響度は当然大きいですよね。

ですから私は中小企業にこそ人材育成が必要だと確信し『ビジョン実現型人事評価制度®︎』を開発して中小企業へのコンサルを行なっています。

何もしなければ大手との格差は広がる一方です。多くの中小企業の経営者の方々にこうした“人事制度を重視する考え方”が広まることを願っています」