＊この記事は「(2)日経クロステックが選ぶCIOオブ・ザ・イヤー特別賞受賞 みんなの銀行 宮本CIOが語る「フル内製化」「BaaS」挑戦の真意【前編】」からの続きです。

リーダーの役割は「ボトムアップ」を支えるサポーター

周りからどう見られているかは、僕も聞きたいくらいです（笑）。ネガティブなフィードバックこそ自己成長の源泉なので、いつでも素直に聞きたいタイプなんですけどね。