(1) 「管理」ではなく「最高の体験」をデザインする。私たちが描くエンプロイーエクスペリエンス(EX)とは? - (Page.10)
このサイクルこそが、最高の従業員体験だと思うのです。
社員には、「今日は脳(筋肉)を追い込んだから、戦略的に退社してリフレッシュしよう!」という潔さを持って超回復し、新たなパフォーマンスに繋げてほしいと願っています。
私たちの採用は、入社後のミスマッチという「マイナスの体験」を防ぐため、スキルだけでなくカルチャーマッチも大事にしています。入社初日に「この選択は正しかった」と確信してもらうこと。それが私たちの目指す体験のスタートラインです。
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