鶴：あれはもう、みんな自然とそうなっちゃったんだと思います（笑）。僕たちが大切にしているのは、学生を「お客さま扱い」するのではなく、一人の「ビジネスパーソン」としてリスペクトし、対等に向き合うことです。

だから、ロジックが甘ければ率直に指摘するし、実現性に乏しければ「それで本当にみんなの銀行として収益を出せるの？」「既存の金融機関のサービスと何が違うの？」と本気で問いかけます。

海津：「そこまで言っちゃう！？」と横でハラハラする瞬間もありましたが（笑）、決して頭ごなしに否定するわけではなく、常に伴走しながら「もっと良くするにはどうすべきか」を共に考える。それこそがみんなの銀行のリアルですよね。