海津：そうなんです。もちろん、新しいサービスをゼロから企画する面白さだけでも十分学びにはなるのですが、みんなの銀行の「ビジネス職」の醍醐味って、そこだけじゃないとずっと思っていて。

一つのサービスが生まれて、それがデジタルの力でどうお客さまに届き、日常的に使われ続け、最終的にビジネスとしてどう成立していくのか。その「一気通貫」の流れを、どうしても体感してほしかったんです。

鶴：そこで、初日が「サービス企画」、2日目が「獲得と利用促進（マーケティング）」という構成になったんですね。「良いアイデアを出して終わり」ではなく、事業化のリアリティにまで踏み込むという。