ですから、エンジニアが、自身の成長も感じつつ、開発に集中して最高のパフォーマンスを出せる環境をどう作るか、という点には非常に気を使っています。これが外注であれば、先方の責任者にお願いして終わりかもしれませんが、内製だからこそ一人ひとりと向き合う必要があります。

―― まさにそのチームで「日本初の挑戦」を成し遂げるために、プロジェクトはどのように進められたのですか？みんなの銀行ならではの開発スタイルやチームの特色を教えてください。